光(guāng)谷國(guó)際網球中心于2013年(nián)7月(yuè)份正式破土(tǔ)動工(gōng)，一(✔yī)期規劃淨用(yòng)地(dì)面積約為(wèi)13.6萬平方米，由一(yī)座五層的(de)15000座席“旋風(fēng)球場(chǎng)”、一(yī)座三層的(de)5000座席“皇冠球場(chǎng)”、一(yī)座氣膜結構的(de)“明(míng)珠球場(chǎng)”以及可(kě)容納3000人(rén)的(de)“嘉年(nián)華廣場(chǎng)”和(hé)可(kě)容納2000人(rén)同時(shí)用(yòng)餐的(de)“冠軍餐廳”組成。每座場(chǎng)館均設置有(yǒu)全民(mín)健身(shēn)、新聞發布、電(diàn)視(shì)轉播、媒體(tǐ)攝影(yǐng)、運動員(yuán)理(l♥ǐ)療、貴賓休息、豪華專屬包房(fáng)及餐廳等功能(néng)區(qū)域，可(kě)承辦各類國(guó)際 A 級賽事(shì)及大(dà)型文(wén)←化(huà)娛樂(yuè)活動。

自(zì)2014年(nián)起，光(guāng)谷國(guó)際網球中心已連續舉辦6屆武漢網球公開(kāi)賽，←累計(jì)舉辦ITF、WTA、CISM等國(guó)際網球賽事(shì)場(chǎng)次達887場(chǎng)，吸引觀衆達100餘萬人(r≤én)次，國(guó)際電(diàn)視(shì)轉播時(shí)長(cháng)達19632小(xiǎo)時(shí)，賽事(shì)評估綜合價值‍達49.61億元。其中，科(kē)維托娃（2014、2016）、大(dà)威廉姆斯（2015）、加西(xī)亞（2017）、薩巴倫卡（2018、2®019）先後在中國(guó)光(guāng)谷捧杯武網單打冠軍。

除了(le)舉辦全球頂尖網球賽事(shì)，光(guāng)谷國(guó)際網球中心自(zì)2016年(nián)開(kāi)始還(hái)承接了(le)各類明(míng)±星演唱(chàng)會(huì)、電(diàn)子(zǐ)競技(jì)賽事(shì)、企業(yè)發布會(huì)等文(wén)化(huà)娛樂(yuè)★活動100餘場(chǎng)，吸引觀衆50餘萬人(rén)次，豐富多(duō)彩的(de)文(wén)娛樂(yuè)活動為(wèi)“青春光(guān∑g)谷、活力光(guāng)谷”增添了(le)一(yī)份色彩，始終緻力于成為(wèi)社會(huì)價值持續創造的(de)國(guó)企典範，為(wèi)東(dōng)湖(hú)高(gāoδ)新區(qū)聚力打造“科(kē)學之城(chéng)、追光(guāng)之城(chéng)、向往之城(chéng)”，加快(÷kuài)建設具有(yǒu)全球影(yǐng)響力的(de)“世界光(guāng)谷”貢獻體(tǐ)育力量！

2019年(nián)，第七屆世界軍人(rén)運動會(huì)落戶武漢，光(guāng)谷國(guó)際網球中心成✘功舉辦網球項目表演賽，并新建4片室內(nèi)場(chǎng)地(dì)和(hé)4片室外(wài)場(chǎng)地(dì)明(m♠íng)珠球場(chǎng)等配套設施，該中心網球場(chǎng)地(dì)從(cóng)2片增至10片，不(bù)斷提升中國(guó)光(guān÷g)谷健身(shēn)場(chǎng)所供給和(hé)服務水(shuǐ)平。

武體(tǐ)新未來(lái)青少(shǎo)年(nián)體(tǐ)育俱樂(yuè)部作(zuò)為(wèi)武漢₩體(tǐ)投旗下(xià)綜合性文(wén)體(tǐ)教育培訓品牌，創建于2020年(nián)，目前開(αkāi)設了(le)籃球、足球、網球、羽毛球、遊泳、健身(shēn)、體(tǐ)适能(néng)等培訓項目，并開(kāi)展豐富多(duō)彩的(de)體(t‌ǐ)育培訓和(hé)冬夏令營主題活動，定期舉辦各類高(gāo)質量青少(shǎo)年(nián)賽事(shì)活動，全力推動俱樂(yuè)部在體(tǐ)教融合、體(tǐ)旅融合等業(yè)務領域±的(de)開(kāi)拓，進一(yī)步完善俱樂(yuè)部項目布局和(hé)人(rén)才輸送體(tǐ)系，讓孩子(zǐ)在體(tǐ)γ育鍛煉中享受樂(yuè)趣、增強體(tǐ)質、健全人(rén)格、錘煉意志(zhì)。

2022年(nián)9月(yuè)，光(guāng)谷文(wén)體(tǐ)公司由武漢體(tǐ)投與光(guāng)谷中心城(chéng)投合作(zuò)成立，将整合市(shì)級、區(q‌ū)級體(tǐ)育場(chǎng)館資源，統籌開(kāi)發和(hé)運營，逐步打造專業(yè)化(huà)的(de)體(tǐ)育場(chǎng)館、場(chǎng)↑地(dì)及體(tǐ)育設施開(kāi)發、建設及運營管理(lǐ)“一(yī)體(tǐ)化(huà)”平台。同時(shí)，發₩展體(tǐ)育賽事(shì)、體(tǐ)育文(wén)化(huà)、體(tǐ)育培訓、體(tǐ)育旅遊、體(tǐ)育商業(yè)等相(xiàng)關産業(yè)，加強文(φwén)化(huà)産業(yè)，形成以文(wén)化(huà)體(tǐ)育為(wèi)核心的(de)産業(yè)鏈α。

2022年(nián)，我們以光(guāng)谷國(guó)際網球中心為(wèi)首家(jiā)試點，以賽事(shì)活動和(hé)大(dà)型演出經驗為(wèi )實踐依據，整理(lǐ)編制(zhì)了(le)《場(chǎng)館管理(lǐ)制(zhì)度》、《場(chǎng)館管理(lǐ♦)規範》、《場(chǎng)館程序文(wén)件(jiàn)》等規範性文(wén)件(jiàn)，升級制$(zhì)定出大(dà)型體(tǐ)育場(chǎng)館管理(lǐ)标準化(huà)手冊2.0版本。該手冊曆時(sh₩í)6個(gè)月(yuè)，形成了(le)29個(gè)大(dà)類97條流程，共計(jì)16章(zhāng)節，終稿1100餘頁，累計(jì)3×0萬餘字，內(nèi)容覆蓋了(le)綜合管理(lǐ)、運營管理(lǐ)、安全管理(lǐ)、保障管理(lǐ)、應急管理(lǐ)、客戶服務、社會(huì)責任等七大(dà)業(yè)務闆塊$，形成場(chǎng)館運營管理(lǐ)框架，加強關鍵環節管控，為(wèi)未來(lái)多(duō)場(chǎng)館集成管理(lǐ)奠定了(l€e)堅實基礎。

該場(chǎng)館管理(lǐ)标準化(huà)手冊是(shì)武漢體(tǐ)育發展投資（集團）有(yǒu)限公司近(j±ìn)十年(nián)場(chǎng)館運營經驗的(de)提煉與總結，具有(yǒu)極強的(de)專業(yè)性、規範性和₽(hé)可(kě)操作(zuò)性。疫後體(tǐ)育場(chǎng)館進入融合發展新時(shí)代，光(guāng)谷國(guó)際網球中心将通(tōng)過貫标工σ(gōng)作(zuò)系統地(dì)搭建一(yī)個(gè)國(guó)際化(huà)、标準化(huà)的(de)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，旨在全面提升場(chǎng<)館服務能(néng)力和(hé)服務質量，未來(lái)發展任重道(dào)遠(yuǎn)。